Etapa Final de Processo Seletivo

Contratar uma liderança de tecnologia é uma das decisões mais críticas da empresa — e um erro aqui custa caro.

Você pode investir meses no processo e, ainda assim, escolher alguém que não entrega no nível esperado ou não se adapta ao momento da empresa.

Com minha participação na etapa final do processo seletivo, trago uma visão externa, experiente e imparcial para apoiar a decisão.

Como funciona

Este serviço não substitui o seu processo de recrutamento.

Sua empresa já conduziu o processo — internamente ou com uma consultoria — e está na fase final de decisão. Minha atuação entra como uma camada adicional de qualidade na escolha.

• Alinhamento com Hiring Manager e VP de People sobre o contexto da vaga e momento da empresa
• Entrevista com até 3 candidatos finalistas
• Avaliação estruturada de cada candidato
• Participação na reunião de decisão, com análise clara de prós, contras e riscos

O que você ganha

• Redução do risco de contratação errada
• Avaliação feita por alguém que já contratou e liderou dezenas de profissionais de tecnologia
• Visão externa, sem viés do processo
• Mais clareza na comparação entre candidatos

Diferencial

Minha avaliação vai além de experiência e conhecimento técnico.

Analiso se o candidato realmente tem:

• Capacidade de liderar no estágio atual da empresa
• Maturidade para tomar decisões difíceis
• Alinhamento com a cultura e com o negócio
• Potencial de escalar junto com a empresa

Essa é uma decisão que impacta diretamente a execução da empresa nos próximos anos — e merece um nível adicional de cuidado.

Quando faz mais sentido

• Contratação de CTO, Head ou Tech Lead sênior
• Dúvidas entre dois ou mais candidatos fortes
• Necessidade de uma segunda opinião experiente antes da decisão final