Headhunting de CTOs
Encontrar un buen CTO no es sencillo, especialmente porque muchos de los mejores profesionales no responden a los enfoques tradicionales de reclutamiento. Contratar a alguien inadecuado cuesta tiempo, energía y puede retrasar decisiones importantes de producto y tecnología.
Con mi experiencia práctica como líder de tecnología y mi relación con el ecosistema, puedo identificar rápidamente perfiles que realmente entregan resultados y que se alinean al momento y las necesidades de tu empresa. Mi red facilita el acceso a profesionales experimentados que normalmente no participan en procesos de selección abiertos.
En el servicio de Headhunting de CTOs, me encargo de todo el proceso: búsqueda dirigida, selección, entrevistas técnicas y conductuales, validación de competencias de liderazgo y acompañamiento hasta la contratación, entregando solo candidatos que tengan sentido para el contexto de la empresa.
¿Cómo funciona?
- Comprensión profunda del momento de la empresa, desafíos y perfil deseado
- Búsqueda activa, contactando candidatos de alto nivel
- Selección técnica, conductual y de liderazgo
- Entrevistas estructuradas — incluyendo evaluación de madurez tecnológica
- Presentación de los finalistas
- Acompañamiento hasta la aceptación de la propuesta
- Pago solo en caso de contratación
Pago en el primer día de trabajo
¿Por qué trabajar conmigo?
Hay muchas personas competentes en el área de tecnología. La diferencia está en la experiencia práctica, especialmente en momentos críticos de crecimiento.
- Más de 20 años en startups
- Experiencia real escalando equipos de Producto y Tecnología hasta 150 personas
- Participación en la construcción de una empresa que se convirtió en unicornio
- Actuación directa con startups en diferentes etapas (Seed, Series A y B)
- Foco en problemas reales, no en soluciones teóricas
Trabajo de forma pragmática, con foco en identificar rápidamente lo que está bloqueando el negocio y ayudar a desbloquear resultados.
